Ceriwis  

Go Back   Ceriwis > DISKUSI > Lounge

Lounge Berita atau artikel yang unik, aneh, dan menambah wawasan semuanya ada disini dan bisa dishare disini.

Reply
 
Thread Tools
  #1  
Old 6th July 2012
k1a's Avatar
k1a k1a is offline
Member Aktif
 
Join Date: Mar 2012
Location: kerjayuk.com
Posts: 259
Rep Power: 14
k1a mempunyai hidup yang Normal
Default Mengenali Gaya Kepemimpinan

Gaya kepemimpinan merupakan cara pendekatan untuk mengarahkan, mengimplementasikan rencana, dan memotivasi orang � orang. Kurt Lewin (1939) memimpin sebuah group peneliti untuk mengidentifikasi perbedaan gaya kepemimpinan. Penelitian tersebut kemudian menetapkan tiga gaya kepemimpinan secara umum.

Quote:
Tiga gaya kepemimpinan tersebut adalah :
1. Authoritarian atau Autocratic
2. Participative atau Democratic
3. Delegative atau Free Reign

Walaupun pemimpin yang baik menggunakan tiga gaya tersebut dalam memimpin, namun akan ada salah satu gaya kepemimpinan yang lebih dominan diantara tiga gaya kepemimpinan tersebut. Pemimpin yang buruk hanya akan menggunakan satu dari ketiga gaya kepemimpinan yang ada diatas.

1. Authoritarian atau Autocratic
Gaya ini dapat digunakan ketika seorang pemimpin ingin mengatakan kepada para pekerjanya untuk menyelesaikan suatu tugas dan bagaimana caranya tugas tersebut harus diselesaikan tanpa mendengar pendapat dari orang lain (termasuk para pekerjanya). Biasanya ada beberapa kondisi yang menyebabkan seorang pemimpin menggunakan gaya ini, diantaranya :
- Pemimpin memiliki semua akses informasi untuk menyelesaikan pekerjaan atau masalah
- Tidak memiliki banyak waktu
- Para pekerja memiliki motivasi yang baik
Mungkin ada sebagian orang yang menganggap gaya ini sebagai �diktator� yang menggunakan kata � kata kasar yang berujung dengan ancaman atau bisa juga dianggap seperti menunjukkan kekuasaan, �Bossy�, dan lain � lain. Gaya kepemimpinan Authoritarian tidak seperti itu, gaya ini sama seperti gaya kepemimpinan lainnya namun dalam pelaksanaannya memang ada beberapa �Penekanan� yang memang harus disampaikan oleh seorang pemimpin kepada karyawannya dalam menyelesaikan sebuah tugas, namun terkadang hal tersebut salah dimengerti oleh karyawan sehingga mereka berpikir bahwa pemimpinnya adalah seorang yang �Bossy�.

2. Participative atau Democratic
Gaya ini sedikit berbeda dengan gaya Authoritarian, gaya Participative melibatkan seorang pemimpin dengan beberapa karyawan dalam membuat sebuah keputusan (termasuk apa yang harus dilakukan dan bagimana melakukannya), namun keputusan akhir tetap berada pada pemimpin. Menggunakan gaya ini bukan merupakan tanda kelemahan seorang pemimpin, justru merupakan kekuatan seorang pemimpin yang akan sangat dihormati oleh para karyawan yang terlibat.

Pada umumnya gaya ini akan digunakan jika seorang pemimpin memiliki sebagian informasi dan sebagian informasinya dimiliki oleh karyawannya. Seorang pemimpin tidak mungkin mengetahui segala hal, oleh karena itu dia mempekerjakan orang � orang yang memiliki pengetahuan dan kemampuan dibidang lain untuk mendukungnya. Menggunakan gaya ini bisa dikatakan memiliki keuntungan karena selain karyawan merasa bahwa mereka bagian dari tim, Anda sebagai pemimpin juga dapat mengambil keputusan yang lebih baik.

3. Delegative atau Free Reign
Gaya kepemimpinan Delegative bisa dikatakan bertolak belakang dengan gaya Authoritarian, karena pada pedekatan ini pemimpin sepenuhnya mendelegasikan pekerjaan atau tugas kepada karyawannya, namun pemimpin tetap bertanggung jawab atas segala keputusan yang sudah diambil. Cara ini digunakan ketika karyawan mampu menganalisa dan menentukan apa yang harus dilakukan untuk menyelesaikan pekerjaan dan bagaimana pekerjaan tersebut diselesaikan. Sebagai pemimpin Anda tidak bisa melakukan segalanya, oleh karena itu Anda harus mendelegasikan pekerjaan sesuai dengan prioritas dan kemampuan karyawan Anda.

Ini bukan cara yang dilakukan untuk menyalahkan orang lain ketika rencana tidak berjalan sebagaimana mestinya, tetapi ini merupakan cara dimana Anda yakin dan percaya bahwa karyawan Anda mampu untuk menyelesaikan tugas yang sudah diberikan. Jangan pernah takut untuk menggunakan pendekatan ini dan gunakan pendekatan ini dengan bijaksana.

Setiap gaya kepemimpinan tentu saja memiliki sisi positif dan negatif, oleh karena itu Anda harus mampu melihat situasi dan kondisi ketika Anda ingin menggunakan salah satu pendekatan diatas. Faktor mental individual, kerja sama tim, ketersediaan waktu, tekanan kerja, dan lain � lain menjadi faktor � faktor yang harus diperhitungkan ketika Anda ingin menggunakan pendekatan diatas.

Gaya kepemimpinan manakah yang sering Anda gunakan???


Quote:


Reply With Quote
  #2  
Old 6th July 2012
BatmanKasarunk's Avatar
BatmanKasarunk BatmanKasarunk is offline
Member Aktif
 
Join Date: Jun 2012
Posts: 286
Rep Power: 14
BatmanKasarunk sebentar lagi akan terkenalBatmanKasarunk sebentar lagi akan terkenalBatmanKasarunk sebentar lagi akan terkenal
Default

ane bawahan biasa ndan...
Reply With Quote
  #4  
Old 9th July 2012
k1a's Avatar
k1a k1a is offline
Member Aktif
 
Join Date: Mar 2012
Location: kerjayuk.com
Posts: 259
Rep Power: 14
k1a mempunyai hidup yang Normal
Default

Quote:
Originally Posted by BatmanKasarunk View Post
ane bawahan biasa ndan...
ane doain lama-lama jadi atasan..
Reply With Quote
  #5  
Old 9th July 2012
vals's Avatar
valsVIP vals is offline
Super Moderator
 
Join Date: Apr 2011
Posts: 3,914
Rep Power: 50
vals has disabled reputation
Default

materi kuliah di manajemen nih...
mangstaab...
g jelas n pasti kita bisa punya 2 gaya kepemimpinan yang berbeda,
misal: Autocratic dan Free Reign kedua gaya ini bisa dimiliki oleh seorang pemimpin
__________________
ﷲ ☯ ✡ ☨ ✞ ✝ ☮ ☥ ☦ ☧ ☩ ☪ ☫ ☬ ☭ ✌

Reply With Quote
Reply


Posting Rules
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is On
Smilies are On
[IMG] code is On
HTML code is Off


 


All times are GMT +7. The time now is 11:44 AM.


no new posts